会上各业务条线负责人就2020年装备事业部本部市场营销战略和发展方向、十四五装备板块市场及技术总体方案、华光电站十四五战略规划以及华光装备十四五技术创新规划分别作了专题汇报。在听取了各条线汇报后，毕马威就装备板块十四五战略聚焦领域提出了专业问题，并站在第三方立场针对装备板块子战略如何与公司整体战略互相支撑提出了见解和建议，提出从智能化和大数据为切口，提升公司综合能力。

    总经理毛军华就相关问题作了解答，并指出三点：一是针对公司优势产品如何保持优势地位，劣势产品如何弥补劣势、规避弱项，后期板块内将召开专题会进行深入讨论；二是未来五年需要进一步打开国际市场，以填补国内市场总量的下降趋势；三是工程板块须加快打造自身竞争力，争取在十四五末，工程发展总量超装备制造总量。毛总最后重申，华光装备将继续深耕清洁能源领域，并根据公司整体战略发展需求，做好战略部署，确保战略落地，在能源和环保领域做精、做大、做强。