“多乱杂”变示范区。今年年初，还没有引进6S概念时，我们办公室东西大多随意摆放，堆积如山，再加上有些年代感的桌椅，更凸显了我们“困难户”的形象。很多人走进我们办公室，说的最多的就是“你们办公室东西这么多”，虽说是“多”字，实则带有乱的意味。借着换办公室的契机，我们初步进行了一次6S活动，将不要的东西全都扔掉，可能有利用价值的东西放到存储室，需要保存的东西放到档案室，最后留下来的是我们真正需要的东西。好的开始是成功的一半，此次换办公室，为我们之后的6S工作打下了良好的基础。在全面开展6S以来，我们进行整理、整顿、清扫、清洁，严标准、高要求，设置6S责任区、更换文件夹标签、贴物品标识......6S规定动作一样都不能少，6S检查时，检查员对我们大加赞赏，并授予6S流动红旗的荣誉。

    “破窗效应”变规矩方圆。6S是一项长期性的活动, 要使推行工作持久、有效, 必须将此内化成自己的素养。在旧办公室，东西堆砌，不加整理，之后有其他东西继续直接乱堆放，于是越来越杂；在引入6S之后，面对干净整洁的环境，我们无形中确立了一种规则意识，谁也不愿破坏现有的成绩，自觉将东西按类摆放。正如“入幽兰之室，久而不闻其香”，如果一开始是为了应付检查，久而久之，感受到6S管理的好处：方便拿取物品、愉悦办公心情、提高工作效率......6S理念刻入脑海，已经自觉成为我们的行为习惯。

    6S理念不仅运用在工作中，“断舍离”也是6S在生活中的一种体现，“断舍离”既断绝不需要的东西、舍去多余的废物、脱离对物品的执着，它倡导我们从各种束缚和羁绊走出来，从过于复杂和沉重的生活关系中解放出来，进而让自己的生活与人生化繁为简，返璞归真，在这样的心境下工作，才能真正体会到生命的价值和意义。

    “一个人做一件好事并不难，难的是一辈子做好事”。荣誉属于过去，表彰只是起点，党委办公室尝到了6S带来的甜果，在今后的工作中，还需多学习，多领会，常行为，循序渐进，持之以恒，为企业三个转型发展作出自己应有的贡献。