新年新征程，新春迈新步。2月4日，华光股份召开销售工作会议。围绕2017年销售目标，市场部、华光电站、华光环保、华光工锅以及印尼、巴基斯坦办事处等销售负责人就市场走向、转型发展、人员配置等方面献计献策。
  一是分享营销成功经验。通过与子企业联成一体打造新的运营模式，确定了市场的主攻方向，明确了招标前期准备工作的重要性，在“早、准、狠”上下功夫，确保提高项目的中标率，扩大国内外市场的份额。二是加大新品研发力度。分析了当今市场竞争激烈的形势和各销售片区存在的差异性，以技术领先的产品作为立足之本，并以新产品的差异化作为竞争的制胜法宝，逐步实现市场转型。三是“借力出海”实现双赢。在巩固和提高市场占有率的基础上，以海外市场为突破口，进一步实施“走出去”战略，推进与国内知名大型企业战略合作，努力开拓印尼、伊拉克、越南、缅甸、老挝等海外市场。四是培育好“示范工程”。以点带面，做好每一个项目，及时通过召开新产品的推介会，使绿色化、智能化的产品性能赢得用户的认可和社会的赞誉。五是树立全员销售理念。以工匠精神精心设计，精心制造，全力满足交货期，做好售后服务，上下同心，为销售工作提供强有力的保障。