一是阐述了外包内做人员安全生产管理上的难点、重点以及有针对性的预防控制措施；二是依据属地管理原则，强化外包单位的安全管理，对各相关车间、部门提出了新的要求；三是根据相关法律法规和公司安全生产管理制度，确定了各车间部门和外包单位负责人需要承担的安全责任和相应考核办法。

    会议指出，安全生产人命关天，责任重于泰山。要在新的一年里，从头抓起，各车间部门必须形成强大的安全思想攻势及安全文化氛围，以舆论宣传征服人心，以强化安全意识推动安全工作，并针对不同时期员工队伍中产生的松动情绪和麻痹思想，及时敲警钟、“紧螺丝”，防止思想下滑、事故冒头。要动之以情，晓之以理，以算“三笔账”（给个人、家庭带来痛苦的账、给企业带来经济损失的账、给社会造成不良影响的账）的方式，激发干部职工认真抓好安全生产的自觉性和责任感，遵守安全操作规程，杜绝“三违”现象，充分认识消除冒险作业是减少安全生产事故的有效途径和必要手段。