11月5日上午，公司召开2013年ISO9001质量管理体系评审会暨10月份质量例会。公司领导邵耿东、邓迎强、李建忠、毛军华及各副总师出席会议，各体系及职能部门负责人参加会议。会议由公司管理者代表沈解忠主持。
　　会上，公司管理者代表沈解忠作了2013年质量管理体系运行情况报告，内容包括质量体系审核、质量目标完成、预防与纠正措施，以及对2012年管理评审跟踪措施实施的有效性、改进建议等。质保部、用户服务部、工艺处等部门通报了10月份质量管理及工艺纪律检查所反映的问题，主要涉及产品设计差错、用户服务改进、车间焊剂焊材的规范使用和生产现场管理等。
　  邵耿东总经理对质量管理体系运行作出了总体评价，认为公司质保体系运行有效，并在持续改进。他特别是对外协厂家的质量控制、焊工外包内做管理、油漆质量和包装质量改进、原材料跟踪与余料的管理、配套件质量的提升（重点是阀门）等五个需改进方面提出了具体要求，希望大家围绕公司质量管理目标，扎实工作，从被动服务到主动服务，不断推进质量管理工作。邵总强调，要依靠新技术、新工艺和信息化来推进质量管理体系高效运行；要加强基础性管理工作，保证质量管理体系高效运行，特别是要关注余料管理、备件管理和产成品的管理；要以提升效益为中心，提升质量为目标，突出全员参与，抓好全面质量管理。