公司总经理邵耿东上任后，利用节假日和平时加班时间，下基层、进车间，深入各部门调研企业运转情况。在调研过程中，邵总最关注的是产品的设计研发和生产制造，问得最多的是员工工作和生活情况，讲得最多的是提升理念，改善作风，拼市场，促生产，抓效益。
    生产是企业的基石
　　生产是企业的一线，是企业的基础，企业的生产状况直接影响到企业效益。邵总上任后的第一件事就是连续多日深入车间调研生产情况。邵总在调研中指出，技术工人是企业的宝贵财富，工人的收入必须与实物产量相挂钩，坚持多劳多得的基本原则，鼓励工人提高工效、提高产出来增加劳动收入，领导干部要多与工人交流沟通，改善工作环境，解决生产瓶颈，切实为一线生产服务。
    设计研发是企业的希望
　　在调研过程中，邵总与设计研发人员热情交流，认真倾听，及时记录各部门反映的问题和情况。6月5日，邵总在技术人员座谈会上强调，技术部门是企业的希望，是人才基地，大家都要有信心，设计工作要科学合理，性能与成本相结合，按照市场不断调整产品结构，引进技术和合作技术要及时做好消化吸收，提升自主研发能力是今后的工作重点，通过自主研发提升企业竞争力，在自主研发的过程中培养一流人才。邵总还要求人力资源部要做好科技人员的职业规划调查，给年轻人提供做事业、做成事业的机会，实现企业和人才发展“双赢”的局面。
    管理水平决定企业效益
　　在企业管理方面的调研过程中，邵总连续几天相继走访了检验处、探伤处、招标办、信息中心等部门，还与食堂、门卫、司机等后勤综合部门的代表进行了座谈。
　　在探伤处和检验处，邵总指出，我们有一流的探伤设备和检验设备，所以既要抓好质量，又要保证生产。在车间调研期间，邵总还调查了弯管机、卷板机、水压机和顶墩弯机等重要设备的运转状况，要求设备处做好设备的定期检修、维护工作。邵总在信息中心调研时强调，信息化发展是企业改造升级的重要手段，它建立在扎实的基础管理和科学流程之上，要坚定不移地走下去。
    建立诚信商誉，构筑合作共赢
　　为重构商业信誉，邵总与无锡锡东科技、正安机电、张家港华友钢贸等10余家外协厂、材料供应商进行了沟通交流，各厂家都真诚地表达了与华光进一步加强合作的愿望，希望与华光携手共同致力于企业做大做强。在交流过程中，邵总表示，目前经济形势复杂多变，市场竞争日趋激烈，关键时刻唯有紧密团结，相互信任协助，共同迎难而上，占领市场先机，才能渡过难关，华光将继续秉承“诚信、公正、合理”的商业理念，平等对待每一个外协厂、材料供应商，以优质的产品、合理的价格和及时的服务，共同创造合作共赢的美好未来。