6月6日公司董事长王福军就如何“提升观念、改进工作作风”与物资部的干部员工进行座谈，质保部、开发部、招标办、信息中心等有关负责人列席座谈。
　　物资采购供应工作是企业经营生产中的重要一环，与企业的经济效益息息相关。物资部赵子琛、程万松、屠德华、姚敏、孟月兰等分别就改进物资采购、投标报价、交货周期、库存比例、信息处理、数据传输、控制成本等方面的工作提出了许多有益建议。座谈中，质保部、开发部、招标办、信息中心等负责人结合物资工作实际，表示要在质量把关、资源共享、采购计划、招标流程、数据更换、SAP培训等方面积极配合，全力确保物资工作做得更好。
　　王福军董事长认真听取大家的发言，充分肯定了物资条线员工的辛勤付出，并提出了希望和要求：一是要克服畏难情绪，改进工作方法。二是要提高业务水平，熟悉使用SAP，尽快扔掉传统操作“拐杖”。三是要认真做好采购计划，掌握市场信息，对物价保持敏感性，比价采购，控制成本。四是各部门要履行服务承诺，提高服务水平。