汤兴良总经理在公司2012年度干部培训班上，简要回顾了2012年公司经济指标完成情况和主要工作，强调指出，2013年是华光股份实施五年发展战略规划的关键之年,对于实现公司“十二五”发展目标起着承上启下的重要作用，公司上下必须同心协力，奋力争先，扎实做好各项工作。他提出，2013年公司的总体思路是，以科学发展观为指导，坚持创新与调整相结合，优化产业结构和产品结构；坚持国内市场与国际市场相结合，提升主要产品国内外市场占有率；坚持改革与加强管理相结合，提高企业核心竞争力；坚持培养与引进相结合，打造与企业发展相适应的人才队伍，实现企业科学发展、稳定发展、可持续发展。汤兴良在报告中明确，2013年重点工作是：1. 创新销售模式，全力抢夺订单；2. 实施创新驱动发展战略，着力提升核心竞争力；3. 以利润考核为导向，全方位提高车间效能；4. 夯实管理基础，提升管理效能。