认真总结2012年工作中的成绩与不足，明确2013年工作思路、目标和任务，进一步认清形势，统一思想，提升干部员工精气神，集聚企业发展正能量。 1月19日，公司2012年度干部培训班举行。王福军董事长作了题为《提振信心，改进作风，开创企业发展新局面》的讲话，汤兴良总经理作《2012年工作总结和2013年工作思路》的工作报告。副总经理沈解忠宣读“公司2012年度先进表彰决定”，公司领导邓迎强、李建忠出席会议。各部门、车间中层管理人员、技术骨干以及子公司华光环保、华光工锅、华光动力管道、华光运业公司的主要负责人等参加会议。
    2012年，公司实现了产业结构调整更加合理，产品转型升级更具潜力，增创了电站锅炉与烟气脱硝相结合的市场新优势。技术创新和降本增效工作取得新突破，人才培养、信息化建设和全面预算管理等基础性管理工作取得新成效，基本完成了2012年的各项任务指标。
　　与会同志一致认为，2013年是华光实施“十二五”规划的关键之年，是认真贯彻落实党的十八大精神的开局之年。华光全体员工一定要咬定青山不放松，振奋精神，抢抓机遇，开拓进取，谋求华光新发展，全面完成2013年的各项任务，开创华光科学发展、稳健发展的新局面。